中石化巴陵分公司合成氨裝置生產能力為55萬噸/年，是湖南省最大的液氨生產基地。
滿意請采納！

請問日常有哪里工廠企業需要使用液氨的？

1. 化工相關的工廠企業。液氨主要用于生產硝酸、尿素和其他化學肥料,還可用作醫藥和農藥的原料.
2. 半導體工業、冶金工業相關的工廠企業。液氨加熱至800～850℃,在鎳基催化劑作用下,將氨進行分解,可以得到含75%H2、25%N2的氫氮混合氣體.用此法制得的氣體是一種良好的保護氣體,可以廣泛地應用于半導體工業、冶金工業
3. 大型冷凍機械設備相關的工廠企業。液氨被廣泛應用在大型冷凍設備之冷媒。

拉動式生產與推動式生產有什么區別

一、兩者的實質不同：
1、推動式生產的實質：推動式生產是指按照MRP的計算邏輯，各個部門都是按照公司規定的生產計劃進行生產。
2、拉動式生產的實質：拉動式生產是豐田生產模式兩大支柱之一“準時生產（Just In Time）”得以實現的技術承載。
二、兩者的注意事項不同：
推動式生產的注意事項：
推動式生產方式不能滿足“適時”生產的要求。如果采用推動式生產方式，同時要保證能夠對于所有產品準時交貨，那么就必須將所有產品以及產品分解的零部件生產的交貨期進行完全的精確計算。
拉動式生產的注意事項：
努力實現均衡生產，均衡生產是拉動式生產的前提。均衡不僅是數量，而且包括品種、工時、設備負荷的全部均衡。設備、工裝始終處于良好狀態，材料、毛坯供應準時，工人技術平和出勤率良好、穩定等都是重要條件。
三、兩者的性質不同：
1、推動式生產的性質：推進式生產中，每一工序都根據生產計劃，盡其所能地生產，盡快完成生產任務，不管下一工序當時是否需要。傳統的生產系統一般為推進式生產，推進式生產將造成物品的堆積。
2、拉動式生產的性質：相對于過去的推動式生產，前一作業將零件生產出來“推給”后一作業加工，在拉式生產中，是后一作業根據需要加工多少產品，要求前一作業制造正好需要的零件。



擴展資料：
拉動式生產是豐田生產模式兩大支柱之一“準時生產（JustInTime）”得以實現的技術承載。這也是大野耐一憑借超群的想象力，從美國超市售貨方式中借鑒到的生產方法。??
相對于過去的推動式生產，前一作業將零件生產出來“推給”后一作業加工，在拉動式生產中，是后一作業根據需要加工多少產品，要求前一作業制造正好需要的零件。??
與拉動式生產相對應的是推進式生產（PushProduction）。在推進式生產中，每一工序都根據生產計劃，盡其所能地生產，盡快完成生產任務，不管下一工序當時是否需要。傳統的生產系統一般為推進式生產，推進式生產將造成物品的堆積。
參考資料來源：百度百科-推動式生產
參考資料來源：百度百科-拉動式生產

需求分析和需求估計

1.什么是需求彈性。
彈性需求是相對于剛性需求而言的，剛性需求指的是不論在任何情況下都會存在的需求，比如人必須喝水，牲畜必須喂飼料等等，彈性需求的意思就是說會隨著某些情況的改變而改變的需求，要注意與需求彈性相區別。
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實施問題，需要大家幫忙：如何做好需求分析和選型工作？

系統的選擇一定要謹慎，ERP系統的上線也不是一蹴而就的，需要分階段完成各項工作；你對原有ERP的結論一定要有全面的了解后才能判斷，企業每個階段都有每個階段的事情，所以你對原有系統的判斷一定要客觀，并在客觀的基礎上作出項目建議；產品選擇：選擇ERP產品其實也比較的簡單，首先要看企業規模以及現有IT的現狀，如果你的企業年收入在3億以下，我建議SAP或者Oracle ERP這樣產品你就不要考慮了；模塊的需求分析：因為你是選擇成熟軟件，所以模塊的功能先要從大的方面入手，然后在看細節上，為了降低風險應該參考該行業的同類公司的成功案例，發布出來的成功案例不一定都是成功的，但還是可以找到一些細節，比如用的什么產品，用了那些模塊，他們是如何規劃項目分期的；這個階段你也可以找外部的公司和你一起來作，有一些公司是很樂意來和你一起來作這樣的需求分析的；我理解你老板的意思應該是，希望你可以全面的給出一個方案，這個方案應該是比較細致一些的，至少能夠涵蓋目前的業務流程，他也是在提醒你注意一些細節問題；

標簽：選型做好需求