生產廢舊塑料布，毛利潤在2000左右，但除去毛耗，也就是人工+電費+百分之十的損耗+場地費。等于每噸純利潤600元左右，生產廢舊塑料布顆粒，要求工藝并不高，技術的話基本兩天就可以掌握。具體你購買設備的時候，會有廠家售后的，一般小型設備都會加一些安裝調試費用，其中包裹包教技術，因為小型設備廠家基本沒有什么利潤。還有就是購買設備的時候一定要到生產設備廠家去看看，一般要選擇大型生產廠家，有實力，售后到位，不要選擇一些小型的加工作坊，小型加工作坊一般為了追求利潤都會在設備上面動手腳。不過就是便宜。一分價錢一分貨，這個是永遠的道理。還有就在鄭州鄭上路與鄭源路交叉口哪里，有一個大型的塑料再生設備廠家，叫龍躍機械設備，他的生產規模很大，里面的身邊也很齊全。

做什么賺錢來的快？

每個人在計劃自己創業投資的時候都各有自己的目的和方法，但不管怎么說，都是希望自己投入的錢能變 活錢，賺到錢。當然，成本大投入多些，固然有好的一面，壞的一面同樣存在。暫且不談大本錢的缺點，說完 小本錢如何賺大錢應該心里也就清楚明了啦.
1、慎重！不要哪熱鬧往哪擠
小本經營者 ，求穩心理較重，往往隨幫轟，抱著別人做啥我做啥，走一條無風險、穩賺錢的經營之路的心理。然而，此路 是走不通的。趁熱投資的小本經營者不是去面對一個同行業的市場巨人，就是去收拾人家已無油水的殘羹剩飯 。也許，這正是不少人看到人家賺錢，而自己干卻賺不到錢的關鍵。
2、見縫插針，巧占市場空白
經濟愈發達，社會愈進步，人們的需求就愈細化，因此，小額投資者應該獨辟蹊徑，致力于經營人無我 有的商品和服務，巧占市場盲點。如經營與大商店商品配套、相補充的商品；在三百六十行之外開辟擦洗、接 送服務等新的行業；針對時間經營的空白開設商店、飯店、新奇特商店、夜市等等，為消費者提供多層次的便 利服務。
3、快速反應船小掉頭快
經營環境常常是瞬息萬變的，市場行情此—時彼一時。小 本經營“船小掉頭快”，只要時刻保持清醒的頭腦，及時對市場變化作出靈敏快捷的反應，搶先抓住稍縱即逝 的機遇，一定能夠實現本小利大。
4、主動上門靈活經商
資本雄厚的大企業經營重“守”， 做小生意的小本經營重“走”。流動攤檔的商品一般要求是日常生活用品，每家每天都要用，因此，容易與顧 客建立穩定的聯系，穩穩當當地賺錢。而送上門的服務都能迎合急著要辦又不用出門的需求，一拍即合。
5、薄利多銷不壓貨
俗話說得好：“三分毛利吃飽飯，七分毛利餓死人。”利潤微薄，價格降低 ，在競爭中以優勢招引顧客，實現“薄利———多銷———賺錢”目標。小本經營資本相當有限，最怕造成商 品積壓，資金周轉不了，成為死錢，包袱越背越重，影響下一步的經營，形成惡性循環。
6、有利即 賣賺錢心不要太切
賺大錢是許多人的夢想。但大多數人終其一生卻難以夢想成真。這是什么原因呢？ 是因為他們賺錢心太急切，小錢不想賺，大錢掙不來。曾有位百萬富翁說過：“小錢是大錢的祖宗。”

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