根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略，確認主要的管理流程，然后根據(jù)流程確定相應(yīng)的組織架構(gòu)。
所謂的管理制度，可以認為是對相關(guān)流程的書面規(guī)定。
最核心的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程是技術(shù)研發(fā)管理流程、訂單執(zhí)行管理流程。兩大核心關(guān)鍵流程下面還有相應(yīng)的二級、三級流程。 圍繞開發(fā)和交付，還要有各種支持性流程和輔助性流程，如人力資源管理等等。

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