一、消毒劑的標(biāo)準(zhǔn)？

1）酚類(lèi)消毒劑衛(wèi)生要求（GB/T 27947-2011）

該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)適用于以苯酚、甲酚、對(duì)氯間二甲苯酚、三氯羥基二苯醚等酚類(lèi)化合物為主要原料，采用適當(dāng)表面活性劑、乙醇或異丙醇為增溶劑，以乙醇或異丙醇（或）水作為溶劑、不添加其他具有殺菌成分的消毒劑。但是不適用于其他單方或復(fù)方酚類(lèi)消毒劑。

苯酚、甲酚為主要?dú)⒕煞值南緞┻m用于物體表面和織物等消毒；對(duì)氯間二甲苯酚為主要?dú)⒕煞值南緞┻m用于衛(wèi)生洗手、皮膚、黏膜、物體表面和織物等消毒，其中黏膜消毒僅限于醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療處理前后使用。三氯羥基二苯醚為主要?dú)⒕煞值南緞┻m用于衛(wèi)生洗手、皮膚、黏膜、物品表面和織物等消毒，其中黏膜消毒僅限于醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療處理前后使用。

2）乙醇消毒劑衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（GB/T 26373-2010）

該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)適用于以乙醇為主要原料制成的乙醇消毒劑，包括乙醇與表面活性劑、食用色素、護(hù)膚成分和食用香精等配伍的消毒劑。但不適用于乙醇與其他殺菌成分復(fù)配的消毒劑，也不適用以乙醇為溶劑的消毒劑。

主要用于手和皮膚消毒，也可用于體溫計(jì)、血壓計(jì)等醫(yī)療器具、精密儀器的表面消毒。不宜用于空氣消毒及醫(yī)療器械的浸泡消毒。

3）戊二醛消毒劑衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（GB/T 26372-2010）

該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)適用于以戊二醛，或戊二醛加脂肪醇聚氧乙烯醚，或戊二醛加十二烷基二甲基芐基氯化銨，或戊二醛加十二烷基二甲基芐基溴化銨為主要成分；以pH調(diào)節(jié)劑（碳酸氫鈉）、防銹劑（亞硝酸鈉）等為輔助成分，其終戊二醛的濃度范圍為2.0%~2.5%的消毒劑。不適用于較低濃度（2.0%以下）的戊二醛消毒劑。

主要用于醫(yī)療器械的浸泡消毒與滅菌。不能用于注射針頭、手術(shù)縫合線及棉線類(lèi)物品的消毒或滅菌。不能用于室內(nèi)物體表面的擦拭或噴霧消毒、室內(nèi)空氣消毒、手、皮膚黏膜消毒。

4）含氯消毒劑衛(wèi)生要求（GB/T 36758-2018）

該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)適用于以有效氯為主要?dú)⒕煞值南緞ù温人徕c、次氯酸鈣、、氯胺、二氯異氰脲酸鈉、三氯異氰脲酸、氯化磷酸三鈉、二氯海因、次氯酸等，但不包括以它們?yōu)闅⒕煞种粡?fù)配的消毒劑。

一般含氯消毒劑適用于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、公共場(chǎng)所和家庭的一般物體表面、醫(yī)療器械、醫(yī)療廢物、食飲具、織物、果蔬和水等的消毒，也適用于疫源地各種污染物的處理。不宜用于室內(nèi)空氣、手、皮膚和黏膜的消毒。次氯酸消毒劑除上述用途外，還可用于室內(nèi)空氣、二次供水設(shè)備設(shè)施表面、手、皮膚和黏膜的消毒。

5）含碘消毒劑衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（GB/T 26368-2010）

該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)適用于含有效碘18g/L~22g/L的碘酊和有效碘2g/L~10g/L的碘伏，用于皮膚、黏膜及手消毒的消毒劑。同時(shí)，該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的碘伏類(lèi)消毒劑是指由碘、聚乙烯吡咯烷酮（聚維酮）類(lèi)和聚醇醚類(lèi)非離子表面活性劑、碘化鉀等組分制成的絡(luò)合碘消毒劑。

碘酊適用于手術(shù)部位、注射和穿刺部位皮膚以及新生兒臍帶部位皮膚消毒，不適用于黏膜和敏感部位皮膚消毒。碘伏適用于外科手及前臂消毒；手術(shù)切口部位、注射及穿刺部位皮膚以及新生兒臍帶部位皮膚消毒；黏膜沖洗消毒；衛(wèi)生手消毒。

二、十二烷基苯磺酸鈉哪生產(chǎn)的好?

請(qǐng)問(wèn)是磺酸還是磺酸鈉？磺酸的話(huà)是南京烷基苯廠和上海京帝的好。如果想要液體磺酸鈉的話(huà)自己加氫氧化鈉綜合一下就可以了。如果是直接買(mǎi)粉狀磺酸鈉的話(huà)記得要問(wèn)清含量是多少。

三、十二烷基二苯醚二磺酸鈉的化學(xué)性質(zhì)

分子量：542.00

純度：90.00%

等級(jí)：AR

包裝容器：塑料瓶

四、十二烷基苯磺酸鈉生產(chǎn)方法及工藝流程

十二烷基苯磺酸與氫氧化鈉（或碳酸鈉）中和，就得到十二烷基苯磺酸鈉。 用十二烷基苯磺酸配置十二烷基苯磺酸鈉的簡(jiǎn)單方法：

碳酸鈉或氫氧化鈉飽和溶液（以下稱(chēng)堿液）制備待用，

十二烷基磺酸置攪拌器中，攪拌并徐徐加入堿液，過(guò)程中不斷用試紙判斷酸度，

當(dāng)中和反應(yīng)達(dá)到中性時(shí)，停止加入堿液，并繼續(xù)攪拌幾分鐘。

以上得到粘稠透明或微黃的十二烷基磺酸鈉溶液，可根據(jù)需要取用或稀釋。

五、哪個(gè)廠家的十二烷基苯磺酸鈉比較好呢？

這方面我做了十幾年，最近一直用天津岱旭的。一分價(jià)格一分貨是真的，不管是含量還是成分，雜質(zhì)方面都秒殺那些低端原料，其實(shí)算起來(lái)好貨用量省，其實(shí)是一樣的。

我的故鄉(xiāng)與我的回憶，就像天邊璀璨銀河下，綿亙的星光如水，流淌在我心間，漸行漸遠(yuǎn)的溫暖。如今，我所居住的城市，離我的故鄉(xiāng)也大多兩個(gè)小時(shí)的車(chē)程，我卻很少再回去。也許是沒(méi)有時(shí)間，也許是我的膽怯。我的故鄉(xiāng)在遠(yuǎn)方。我目睹它陷入光陰的沼澤，離我越來(lái)越遠(yuǎn)，這是一個(gè)無(wú)法企及的深度，我卻束手無(wú)策，只能踉蹌的向前跑……我的故鄉(xiāng)在遠(yuǎn)方。那些已經(jīng)渙散的舊事，仍然在我的心底殘留著質(zhì)的哀傷，就像捏碎的光線從手心流出那樣，漫長(zhǎng)無(wú)盡，有雨滴擲地的聲音……我的故鄉(xiāng)在遠(yuǎn)方，那里少了停電的夜晚，媽媽的歌聲，小孩子嬉笑的追逐，還有外婆那講不完的故事……多想擁抱昨天，昨天我還沒(méi)有長(zhǎng)大。我多想說(shuō)，光陰是一把利劍，遙遠(yuǎn)的我看見(jiàn)它刺傷故鄉(xiāng)的模樣。在這個(gè)浸滿(mǎn)我整個(gè)童年芬芳的地方，再不是過(guò)去的模樣。也許是青春時(shí)代的我傷春悲秋，感嘆時(shí)光，可我的故鄉(xiāng)卻的確一去不復(fù)返，我堅(jiān)信它仍在遠(yuǎn)方。“讓我們蕩起雙槳，小船兒推開(kāi)波浪，海面倒映著美麗的白塔，四面環(huán)繞著綠樹(shù)紅墻……”小時(shí)候母親總是哼著這樣的曲調(diào)，伴我睡覺(jué)的。這是我于故鄉(xiāng)最初的回憶，也是烙在我心頭最美的夢(mèng)境。還記得小時(shí)候，總是踩著漆黑的暮色回家，總是應(yīng)答著母親的叫喊，依依不舍與小伙伴告別。那個(gè)時(shí)候，只知道瘋狂的玩，滿(mǎn)院子的跑，好像永遠(yuǎn)也不知疲乏。每個(gè)人眸子里倒映的都是溫暖的陽(yáng)光，清澈而明凈。以前，小院子里老是愛(ài)停電，我卻十分歡喜，聚集著玩伴，又是跳，又是吼。故鄉(xiāng)的小院，有很多的老人，有的和藹的看著我們玩耍，一臉的欣慰，有的卻不耐煩，嫌我們不安分。我們卻自是不所謂，自顧自的玩。直到很晚，還是沒(méi)有來(lái)電，回到家里，外爺點(diǎn)上了幾支蠟燭，我看那燈芯溢出透明的蠟液，外爺連忙將蠟燭抬了抬，黏在蠟液上，轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)，微笑著對(duì)我們說(shuō)，這樣可以讓蠟燭固定的更牢。我和弟弟，端來(lái)小板凳，緊挨著外婆坐下，聽(tīng)外婆講有趣的故事，可外婆有時(shí)要賣(mài)關(guān)子，非要我們答對(duì)了她出的謎語(yǔ)，才給我們講故事。于是，我與弟弟，爭(zhēng)先恐后的搶答著……屋內(nèi)的氣氛，歡快而又溫暖。這樣的幸福，像氤氳的霧氣，早已逸散在空氣里。我念叨著過(guò)去，念叨著童年，念叨著“遠(yuǎn)方”的故鄉(xiāng)，兒時(shí)的玩伴，想必已經(jīng)長(zhǎng)大，他們是否在繁冗的學(xué)習(xí)中，還會(huì)想起故鄉(xiāng)，想起兒時(shí)的我。故鄉(xiāng)已建上許多高樓，那里的人來(lái)了又去了，那里的故事還要繼續(xù)著，可我卻明明是離故鄉(xiāng)越來(lái)越遠(yuǎn)了……我常常問(wèn)我自己，這是為什么？天邊有飛雁疾馳而過(guò)，劃破了晚霞，暮色褪去，世界只剩下淺青色的堅(jiān)韌冰冷的夜。仰頭暢飲無(wú)盡孤獨(dú)，情到深處，我該怎樣釋?xiě)选e了故鄉(xiāng)，我的心還在漂泊。

張昀生問(wèn)：“你平時(shí)不吃肉？”擦過(guò)，“這地方也沒(méi)幾兩肉。”

於棠氣血翻涌上來(lái)，輕聲細(xì)語(yǔ)地使了勁罵他，“你別！你就走！”

張昀生不以為意，將她攔腰抱起，轉(zhuǎn)去臥室。

於棠被他兩只手臂穩(wěn)穩(wěn)扣住，知道掙扎對(duì)他來(lái)說(shuō)沒(méi)有作用，于是改變策略，開(kāi)始曉之以理：“我們聊聊。”

他進(jìn)了臥室，“你跟我說(shuō)話(huà)除了招我生氣，還能聊什么？”

於棠回答不上來(lái)，很著急，被他放到時(shí)，她立刻爬起來(lái)。

張昀生將她摁住，低啞的聲音說(shuō)：“你聽(tīng)話(huà)，我在這兒睡一覺(jué)就走。”他說(shuō)完在她身旁躺下，踢了鞋就不再做其他動(dòng)作。

於棠躺著一動(dòng)不動(dòng)，平靜到幾乎要睡過(guò)去，直到聽(tīng)見(jiàn)他均勻的呼吸聲，她抬起腦袋確認(rèn)他真的睡著了，才翻身背對(duì)他，側(cè)躺著睡。

早上，張昀生醒來(lái)，先感覺(jué)喉嚨不舒服，再感覺(jué)懷里

他看一眼腕表，覺(jué)得時(shí)間差不多，一開(kāi)口，“起來(lái)”兩個(gè)字跟卡在喉嚨里似的，出不來(lái)聲。

他清清嗓子才稍微出來(lái)一點(diǎn)聲：“起來(lái)。”

於棠一醒來(lái)就覺(jué)得熱，直到看見(jiàn)床上還有個(gè)人，才反應(yīng)過(guò)來(lái)那身暖意是被他給烘出來(lái)的，這得抱了多久才能烘到發(fā)熱。

張昀生探一下自己的脖子，

她滿(mǎn)不自在地推開(kāi)他的手，“嗓子啞成這樣，就是因?yàn)槟憧偸遣徽?jīng)說(shuō)話(huà)。”

張昀生起來(lái)，一邊整理襯衫領(lǐng)子，一邊漫不經(jīng)心地說(shuō)：“欺人的事我以前到現(xiàn)在干過(guò)不少，也沒(méi)見(jiàn)我人怎么樣。”

於棠忽然后悔對(duì)他說(shuō)那樣的話(huà)，她抿一抿唇，“你別亂說(shuō)。”

張昀生看著她從繞過(guò)來(lái)，經(jīng)過(guò)他身旁打算出去，他伸手將撈到身前，抱著角，一會(huì)兒松開(kāi)她，說(shuō)：“給我拿支牙刷。”

他在洗手間洗漱，於棠做了幾份三明治，給他絆了一杯蜂蜜水，擺上餐桌，她回臥室換好衣服出來(lái)，他已經(jīng)上了餐桌。

進(jìn)入新的歷史時(shí)期以來(lái)，收集更加豐富的數(shù)據(jù)是擺在各個(gè)企業(yè)面前的主要任務(wù)，一旦企業(yè)不能收集范圍更廣的信息，那么企業(yè)管理決策則極易出現(xiàn)更多的失誤。企業(yè)要重視內(nèi)部數(shù)據(jù)信息管理工作，保證當(dāng)前數(shù)據(jù)管理與大數(shù)據(jù)時(shí)代特點(diǎn)相一致。第一，進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代以來(lái)，由于涌現(xiàn)出數(shù)不勝數(shù)的數(shù)據(jù)信息，因此如果傳統(tǒng)數(shù)據(jù)信息管理技術(shù)不能及時(shí)改變則極有可能影響大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，所以要求當(dāng)前企業(yè)必須及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的軟件與硬件，才能推動(dòng)大數(shù)據(jù)的普遍應(yīng)用。第二，由于數(shù)據(jù)信息的海量出現(xiàn)，因此企業(yè)還需不斷提高數(shù)據(jù)信息的管理能力，要保證及時(shí)處理與加工得到的各種數(shù)據(jù)信息，要及時(shí)掌握當(dāng)前最新數(shù)據(jù)。很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到信息數(shù)據(jù)的重要性，但因?yàn)椴粨碛邢冗M(jìn)的技術(shù)措施，各種數(shù)據(jù)信息還不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。第三，在企業(yè)管理決策過(guò)程中，雖然大數(shù)據(jù)發(fā)揮著不可替代的作用，但同時(shí)也需重視數(shù)據(jù)碎片的作用，一個(gè)企業(yè)要想取得成功則必須重視二種數(shù)據(jù)的應(yīng)用，才能使二種數(shù)據(jù)相互協(xié)調(diào)，保證數(shù)據(jù)分析具有更高的科學(xué)性，進(jìn)一步簡(jiǎn)化分析過(guò)程，減輕工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。企業(yè)還需及時(shí)創(chuàng)新內(nèi)部知識(shí)管理，要盡快引入新型知識(shí)管理模式。在實(shí)際運(yùn)行中，知識(shí)管理其實(shí)就是數(shù)據(jù)的管理。企業(yè)在做出管理決策時(shí)，知識(shí)提取是一個(gè)不可缺少的過(guò)程，只有大力應(yīng)用各種知識(shí)才能制訂最為合理的決策。當(dāng)前由于大數(shù)據(jù)技術(shù)的影響，人們?nèi)找嬉庾R(shí)到知識(shí)的重要性，很多企業(yè)當(dāng)前將建設(shè)現(xiàn)代化的知識(shí)管理模式放在重要位置，高度重視知識(shí)管理工作。同時(shí)企業(yè)也不能過(guò)分依賴(lài)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，而忽略了主觀決策的重要性，要保證二者相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)，才能幫助企業(yè)做出正確決策。三、作用于管理決策者假如企業(yè)決策者認(rèn)識(shí)不到大數(shù)據(jù)的重要性，在決策過(guò)程中一味應(yīng)用傳統(tǒng)做法，則會(huì)嚴(yán)重影響大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。所以要想使大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理決策中發(fā)揮較為重要的作用，還需企業(yè)管理者及時(shí)轉(zhuǎn)變管理理念，重新定位自己在企業(yè)決策中的地位。不管在企業(yè)發(fā)展的哪一個(gè)階段，管理決策者都起著關(guān)鍵性作用，不同之處就在于在過(guò)去較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，決策者可以主導(dǎo)決策的制訂，可以依據(jù)自己在過(guò)去較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的工作經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)能力做出決策，但不可否認(rèn)的是這種決策具有一定的不確定性。進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代以來(lái)，管理決策者不必直接做出決策，而應(yīng)該主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出問(wèn)題，同時(shí)企業(yè)各級(jí)管理人員與職工都成為企業(yè)決策的主體，使企業(yè)決策與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況相一致。但要想實(shí)現(xiàn)這種操作模式還存在一定的困難，要求企業(yè)管理者及時(shí)轉(zhuǎn)變管理理念，要做到平等對(duì)待全體企業(yè)員工。因此。大數(shù)據(jù)技術(shù)不但使企業(yè)內(nèi)部原有的決策方式得到了創(chuàng)新與改革，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部管理人員的思想也得到了轉(zhuǎn)變。

進(jìn)入新的歷史時(shí)期以來(lái)，收集更加豐富的數(shù)據(jù)是擺在各個(gè)企業(yè)面前的主要任務(wù)，一旦企業(yè)不能收集范圍更廣的信息，那么企業(yè)管理決策則極易出現(xiàn)更多的失誤。企業(yè)要重視內(nèi)部數(shù)據(jù)信息管理工作，保證當(dāng)前數(shù)據(jù)管理與大數(shù)據(jù)時(shí)代特點(diǎn)相一致。第一，進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代以來(lái)，由于涌現(xiàn)出數(shù)不勝數(shù)的數(shù)據(jù)信息，因此如果傳統(tǒng)數(shù)據(jù)信息管理技術(shù)不能及時(shí)改變則極有可能影響大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，所以要求當(dāng)前企業(yè)必須及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的軟件與硬件，才能推動(dòng)大數(shù)據(jù)的普遍應(yīng)用。第二，由于數(shù)據(jù)信息的海量出現(xiàn)，因此企業(yè)還需不斷提高數(shù)據(jù)信息的管理能力，要保證及時(shí)處理與加工得到的各種數(shù)據(jù)信息，要及時(shí)掌握當(dāng)前最新數(shù)據(jù)。很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到信息數(shù)據(jù)的重要性，但因?yàn)椴粨碛邢冗M(jìn)的技術(shù)措施，各種數(shù)據(jù)信息還不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。第三，在企業(yè)管理決策過(guò)程中，雖然大數(shù)據(jù)發(fā)揮著不可替代的作用，但同時(shí)也需重視數(shù)據(jù)碎片的作用，一個(gè)企業(yè)要想取得成功則必須重視二種數(shù)據(jù)的應(yīng)用，才能使二種數(shù)據(jù)相互協(xié)調(diào)，保證數(shù)據(jù)分析具有更高的科學(xué)性，進(jìn)一步簡(jiǎn)化分析過(guò)程，減輕工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。企業(yè)還需及時(shí)創(chuàng)新內(nèi)部知識(shí)管理，要盡快引入新型知識(shí)管理模式。在實(shí)際運(yùn)行中，知識(shí)管理其實(shí)就是數(shù)據(jù)的管理。企業(yè)在做出管理決策時(shí)，知識(shí)提取是一個(gè)不可缺少的過(guò)程，只有大力應(yīng)用各種知識(shí)才能制訂最為合理的決策。當(dāng)前由于大數(shù)據(jù)技術(shù)的影響，人們?nèi)找嬉庾R(shí)到知識(shí)的重要性，很多企業(yè)當(dāng)前將建設(shè)現(xiàn)代化的知識(shí)管理模式放在重要位置，高度重視知識(shí)管理工作。同時(shí)企業(yè)也不能過(guò)分依賴(lài)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，而忽略了主觀決策的重要性，要保證二者相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)，才能幫助企業(yè)做出正確決策。三、作用于管理決策者假如企業(yè)決策者認(rèn)識(shí)不到大數(shù)據(jù)的重要性，在決策過(guò)程中一味應(yīng)用傳統(tǒng)做法，則會(huì)嚴(yán)重影響大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。所以要想使大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理決策中發(fā)揮較為重要的作用，還需企業(yè)管理者及時(shí)轉(zhuǎn)變管理理念，重新定位自己在企業(yè)決策中的地位。不管在企業(yè)發(fā)展的哪一個(gè)階段，管理決策者都起著關(guān)鍵性作用，不同之處就在于在過(guò)去較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，決策者可以主導(dǎo)決策的制訂，可以依據(jù)自己在過(guò)去較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的工作經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)能力做出決策，但不可否認(rèn)的是這種決策具有一定的不確定性。進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代以來(lái)，管理決策者不必直接做出決策，而應(yīng)該主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出問(wèn)題，同時(shí)企業(yè)各級(jí)管理人員與職工都成為企業(yè)決策的主體，使企業(yè)決策與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況相一致。但要想實(shí)現(xiàn)這種操作模式還存在一定的困難，要求企業(yè)管理者及時(shí)轉(zhuǎn)變管理理念，要做到平等對(duì)待全體企業(yè)員工。因此。大數(shù)據(jù)技術(shù)不但使企業(yè)內(nèi)部原有的決策方式得到了創(chuàng)新與改革，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部管理人員的思想也得到了轉(zhuǎn)變。

標(biāo)簽：磺酸鈉十二烷基苯哪個(gè)