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回收物流的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

作者:化工綜合網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-12-02分類:膠粘劑瀏覽:81


導(dǎo)讀:第三方物流的現(xiàn)狀作為物流業(yè)的新興領(lǐng)域,第三方物流在國(guó)外的物流市場(chǎng)上已占據(jù)了相當(dāng)可觀的份量,歐洲目前使用第三方物流服務(wù)的比例約為76%,美國(guó)約為58%,日本約為80%;同時(shí),歐州有2...

第三方物流的現(xiàn)狀作為物流業(yè)的新興領(lǐng)域,第三方物流在國(guó)外的物流市場(chǎng)上已占據(jù)了相當(dāng)可觀的份量,歐洲目前使用第三方物流服務(wù)的比例約為76%,美國(guó)約為58%,日本約為80%;同時(shí),歐州有24%、美國(guó)有33%的非第三方物流服務(wù)用戶已積極考慮使用第三方物流;歐洲62%、美國(guó)72%的第三方物流服務(wù)用戶認(rèn)為他們有可能在未來(lái)幾年內(nèi)再增加對(duì)第三方物流服務(wù)的需求。美國(guó)IDC公司進(jìn)行的一項(xiàng)供應(yīng)鏈和物流管理服務(wù)研究表明:全球物流業(yè)務(wù)外包將平均每年增長(zhǎng)17%。在美國(guó),通過(guò)第三方物流進(jìn)行業(yè)務(wù)的重組,物流成本從1980年占GDP的17.2%下降到了1997年的10.5%,再到2004年的7.5%。實(shí)踐證明,第三方物流服務(wù)的營(yíng)運(yùn)成本和效率,遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于企業(yè)自營(yíng)物流。它可以幫助企業(yè)精干主業(yè),減少庫(kù)存,降低成本,提高核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。因而,作為后發(fā)物流產(chǎn)業(yè)和物流市場(chǎng)大國(guó),應(yīng)樹(shù)立新觀念,立足于高起點(diǎn),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)中國(guó)物流業(yè)跨越式發(fā)展。專業(yè)人士指出:“第三方物流存在的最重要理由就是讓更專業(yè)的物流企業(yè)來(lái)服務(wù),讓物流也成為企業(yè)增值的另一個(gè)渠道。”中國(guó)第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀根據(jù)調(diào)查結(jié)果,中國(guó)現(xiàn)有的物流供給能力略大于中國(guó)目前的物流需求水平。該調(diào)查同時(shí)表明,經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展,中國(guó)的3PL取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。物流企業(yè)的規(guī)模可以通過(guò)多種指針來(lái)衡量,最簡(jiǎn)單的就是通過(guò)物流企業(yè)的人員數(shù)目來(lái)比較。中國(guó)3PL企業(yè)平均員工數(shù)量由2000年的248人上升到2008年的395人,平均企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大了147人。對(duì)3PL的認(rèn)可程度集中體現(xiàn)在3PL的使用比例上。將物流服務(wù)全部委托給3PL的工業(yè)企業(yè)比例由2000年的16%上升到2008年的37%,上升了21個(gè)百分比。中國(guó)3PL企業(yè)的數(shù)量正逐年增長(zhǎng)。進(jìn)入中國(guó)的著名外資3PL有UPS、DHL等。而國(guó)內(nèi)的一些物資、商儲(chǔ)企業(yè)紛紛表示要全面進(jìn)軍物流業(yè)。然而根據(jù)調(diào)查同時(shí)也顯示,40%的企業(yè)對(duì)于第三方物流表現(xiàn)出不滿意。究其不滿意的原因,80%歸結(jié)于第三方物流無(wú)法對(duì)于企業(yè)客戶的需求變化進(jìn)行快速及時(shí)的響應(yīng)。多方因素致使3PL無(wú)法及時(shí)快速響應(yīng)2009年4月至7月間,博科資訊物流供應(yīng)鏈研究中心研究人員實(shí)地走訪了江浙滬三地100家第三方物流企業(yè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)四大因素致使第三方物流無(wú)法及時(shí)響應(yīng)客戶變化需求。一、規(guī)模小,實(shí)力弱,服務(wù)功能不全。除了新興的外資和民營(yíng)企業(yè)外,大多數(shù)第三方物流企業(yè)條塊分割嚴(yán)重,企業(yè)缺乏整合,集約化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)不明顯,規(guī)模效益難以實(shí)現(xiàn),只能提供單項(xiàng)或分段的物流服務(wù)。物流功能主要停留在儲(chǔ)存、運(yùn)輸和城市配送上,相關(guān)的包裝、加工、配貨等增值服務(wù)不多,不能形成完整的物流供應(yīng)鏈。二、物流渠道不暢。一方面,經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)不合理,有點(diǎn)無(wú)網(wǎng),第三方物流企業(yè)之間、企業(yè)與客戶之間缺乏合作。另一方面,信息技術(shù)落后,因特網(wǎng)、條形碼、EDI等信息技術(shù)未能廣泛應(yīng)用,物流企業(yè)和客戶不能充分共享信息資源,沒(méi)有結(jié)成相互依賴的伙伴關(guān)系。三、人才匱乏,設(shè)施落后,管理水平低。根據(jù)調(diào)查,第三方物流企業(yè)平均擁有本科以上學(xué)歷人才34%,碩士以上學(xué)歷15.2%。人才缺乏,素質(zhì)不高。同時(shí),物流設(shè)備落后、老化,機(jī)械化程度不高,無(wú)法滿足客戶特定要求。四、制度不健全。第三方物流市場(chǎng)秩序還不規(guī)范,行業(yè)道德低下,人們的公平競(jìng)爭(zhēng)、公平交易意識(shí)淡薄。另外企業(yè)融資制度、產(chǎn)權(quán)制度、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓制度、市場(chǎng)準(zhǔn)入退出制度、社會(huì)保障制度等不能適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要求,因而限制了第三方物流快速及時(shí)的響應(yīng)。提升第三方物流水平迫在眉睫中國(guó)第三方物流市場(chǎng)規(guī)模在600億元~700億元,不僅規(guī)模小,而且高度分散,在1萬(wàn)至1.5萬(wàn)家第三方物流企業(yè)中,沒(méi)有一家企業(yè)能占到2%以上的市場(chǎng)份額,大多數(shù)物流公司只是局限在供應(yīng)鏈功能的一小部分,無(wú)法滿足客戶的一體化物流服務(wù)需求。近幾年,中國(guó)的第三方物流市場(chǎng)以每年16%~25%的速度增長(zhǎng)。雖然中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展很快,但目前我國(guó)第三方物流整體水平還比較低。專家指出,由于大部分物流企業(yè)是從原來(lái)的儲(chǔ)運(yùn)業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái),大都未形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)的技術(shù)水平與管理水平不高,發(fā)展后勁不足。運(yùn)用信息化手段提高第三方物流快速及時(shí)響應(yīng)客戶需求變化的能力,從而提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是很多第三方物流企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。?信息化不應(yīng)只針對(duì)局部供應(yīng)鏈流程的信息化建設(shè),而應(yīng)通過(guò)信息化實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的整合。供應(yīng)鏈的信息化整合是要旗幟鮮明地貫徹供應(yīng)鏈一體化的思想。通過(guò)“操作

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