一、化工企業(yè)管理人員級別劃分

總經(jīng)理

生產(chǎn)經(jīng)理

主管工程師

班長

員工

二、一般化工廠都有什么崗位

一般化工廠崗位設(shè)置都是按照部門設(shè)置而對應(yīng)設(shè)置的：

1.生產(chǎn)管理部：

操作員工、統(tǒng)計員、生產(chǎn)班長、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)

2.設(shè)備管理部：

維修員、設(shè)施維護(hù)員、統(tǒng)計員、電氣工程師、機(jī)械工程師、設(shè)備主管、設(shè)備經(jīng)理；

3.質(zhì)量管理部：

檢驗員、實驗員、文控專員、計量員、SQE工程師、質(zhì)量工程師、體系工程師、質(zhì)量主管、質(zhì)量經(jīng)理

4.計劃倉儲部：

計劃員、倉管員、部門經(jīng)理

5.采購部：

采購員，采購工程師，采購經(jīng)理

6.銷售部或業(yè)務(wù)部：

業(yè)務(wù)員、跟單員、業(yè)務(wù)經(jīng)理

7.行政人事部：

企業(yè)文化專員、食堂人員、門衛(wèi)、行政主管、人事專員、培訓(xùn)專員、行政人事經(jīng)理；

8.安全管理部：

安全員、安全主管、安全經(jīng)理；

9.技術(shù)部：

技術(shù)員、技術(shù)工程師、技術(shù)主管、技術(shù)經(jīng)理；

10.財務(wù)部：

會計、出納、財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理

11.總經(jīng)理辦公室

總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理秘書、總經(jīng)理；

化工廠與一般的工廠的區(qū)別主要為：

1.化工廠采用化學(xué)化工的方法生產(chǎn)化學(xué)品；

2.化工廠可能存在腐蝕、有毒、有害等安全風(fēng)險大于一般工廠；

3.許多生產(chǎn)設(shè)備本身就是安全件，安全工作要遠(yuǎn)高于一般的工廠

三、化工企業(yè)技術(shù)經(jīng)理述職報告怎么寫

我是*廠*車間班長***，*年畢業(yè)于*一中，**文化。*年招工到化工廠參加工作，分配到**車間**崗位，從事崗位操作，*年任**車間**崗位班長，同年被評為廠級勞動模范，從事工藝管理工作，不斷摸索工藝運行條件，在擔(dān)任班長期間，堅持從細(xì)節(jié)入手，觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)行及時的調(diào)整，對化工原料消耗實行每小時一結(jié)算和控制，消耗降低明顯，期間緊緊圍繞節(jié)能降耗，安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運行這條主線扎實有效的開展工作。現(xiàn)將幾年來的工作情況匯總?cè)缦拢? 1.安全生產(chǎn)方面： 牢固實力安全第一的主導(dǎo)思想，堅持事前策劃，周密部署，嚴(yán)格對方案進(jìn)行評審，注意細(xì)節(jié)，確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，在實際生產(chǎn)運行中對工藝進(jìn)行不斷改進(jìn)，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。 2.工藝管理方面： *年在一系列***工作中，成功為集團(tuán)的***工作摸索出了一條新的途徑，同時也降低了消耗和合成**物質(zhì)生產(chǎn)成本，但是的*物耗基本控制在***左右，由于試作的成功，消耗有明顯降低，基本控制早**左右，后來在全集團(tuán)推廣運行。 隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降低合成生產(chǎn)成本，所以在原料商要有一個新的突破，我們在集團(tuán)和廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，逐漸摸索工藝運行條件，工藝調(diào)整的思路主要是根據(jù)入原料材質(zhì)進(jìn)行，結(jié)合各條件參數(shù)的變化，及時調(diào)整，在過程中逐漸形成了“小負(fù)荷、大產(chǎn)出”的工藝調(diào)整思想。在確保爐況穩(wěn)定的基礎(chǔ)上產(chǎn)量逐步增加，產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)有了很大程度的提高，有原來的**到現(xiàn)在的**，產(chǎn)品的穩(wěn)定程度得到了控制，生產(chǎn)的工藝條件日益成熟，使生產(chǎn)成本得到了進(jìn)一步的降低。

以后，在廠各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將更加努力，不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)，為使**廠的發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的一份力。

四、生產(chǎn)經(jīng)理做些什么？

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位不同于生產(chǎn)車間主任，我認(rèn)為生產(chǎn)經(jīng)理的主要職責(zé)是：

第一是編制下達(dá)各生產(chǎn)車間的年季月度生產(chǎn)計劃，組織具體的實施調(diào)度工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督完成。

第二負(fù)責(zé)各生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)及維護(hù)、維修。

第三負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)技術(shù)工藝流程的執(zhí)行與管理。

第四負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的監(jiān)控與管理。

第五是負(fù)責(zé)組織編制原、輔材料的需求計劃。

第六是負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)車間中層與主管領(lǐng)班人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。

最后是對車間的安全事故負(fù)責(zé)任。

請參考

五、生產(chǎn)部經(jīng)理助理的職責(zé)

一、生產(chǎn)部經(jīng)理助理主要職責(zé)如下：

1、根據(jù)生產(chǎn)部工作任務(wù)，編制車間生產(chǎn)計劃，并組織有序生產(chǎn)，確保按時完成車間排產(chǎn)任務(wù)；

2、加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本，控制廢品率；

3、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

4、保證生產(chǎn)單據(jù)填寫的準(zhǔn)確、規(guī)范、及時、完整；

5、保證所有操作按照操作規(guī)程進(jìn)行；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。

二、生產(chǎn)部經(jīng)理助理崗位要求如下：

1、大專及以上學(xué)歷，能吃苦耐勞；

2、具有良好的文字處理能力，組織協(xié)調(diào)能力，溝通能力；

3、具有團(tuán)隊合作精神，良好的自我管理能力；

4、性格開朗，善于溝通；

5、會使用OFFICE辦公軟件，看懂圖紙。

六、生產(chǎn)經(jīng)理都有哪些具體工作？

就飼料企業(yè)而言，生產(chǎn)經(jīng)理就是提高生產(chǎn)效率，降低制造費用! 責(zé)任有: 1.加強(qiáng)安全管理，避免出現(xiàn)設(shè)備及人員的安全事故; 2.理編制每天的生產(chǎn)計劃，在庫房允許的條件下，適當(dāng)放大生產(chǎn)量，減少換環(huán)模、清理料倉、場地等輔助時間; 3. 根據(jù)各班組的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，盡量作到均衡生產(chǎn)，提高班組生產(chǎn)執(zhí)行力，盡量作到共用蒸汽，照明，減少電、水、汽的浪費; 4.作好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防性檢修工作，減少設(shè)備故障停機(jī)和“死后驗尸”的現(xiàn)象，降低維護(hù)保養(yǎng)、修理費用; 5. 加強(qiáng)與質(zhì)管部、原料部的協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行。 6. 作好備品備件的庫存，加強(qiáng)機(jī)物料和模具等配件采購監(jiān)控，作到質(zhì)優(yōu)價廉; 7. 實行定崗、定員和定額管理，嚴(yán)格控制直接人工費用和各項費用，每天計算電耗、煤耗、水耗; 8. 加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理，減少、杜絕不合格品，避免返工和影響效率; 9.作好班組問的協(xié)調(diào)，尤其是機(jī)修與生產(chǎn)班組的合作。控制加班時間; 10.采取措施，提高投入產(chǎn)出比，按規(guī)定加機(jī)頭，機(jī)尾料，提高高檔料的投入產(chǎn)出比。微機(jī)員每天計算投入產(chǎn)出比; 11.加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備用電管理，努力降低單位生產(chǎn)電耗。不大馬拉小車，對耗電大的粉碎機(jī)，制粒機(jī)工作電流控制在90%—98%之間。利用供電的“峰、平、谷”價差; 12.加強(qiáng)鍋爐生產(chǎn)運行及用汽管理，努力降低單位生產(chǎn)煤耗。選用優(yōu)質(zhì)煤；鍋爐供汽壓力滿足工藝要求下線；維護(hù)好用汽設(shè)備及管道，杜絕跑、冒滴、漏；利用余汽沖洗澡水；處理好鍋爐用水，減少爐內(nèi)結(jié)垢；清除爐內(nèi)水垢，提高熱效率; 13.不斷地革新生產(chǎn)工藝，改造生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，降低制造費用。高能耗，低效率生產(chǎn)設(shè)備的更新；利用移動輸送機(jī)減少搬運，降低人工費;

標(biāo)簽：產(chǎn)經(jīng)具體哪些